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日本連續暢銷30年

圖文/518職場人蔘

 

在公告中，優的丈夫指出，曾為 細田守原作動畫電影《狼的孩子雨和雪》擔任漫畫作畫、並創作有漫畫《第五堂課的戰爭》的她，在今年 5 月身體出現了一些問題後便開始養病，然而在養病中突發急性心臟衰竭，而這與之前所患病無直接關係。同時也認為能夠達成夢想成為漫畫家對她來說是一件很快樂的事情，希望大家之後能繼續喜愛她的作品。
 

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台積電董事長張忠謀昨在交通大學演講「企業成長與創新」時指出，台灣經濟要發展，私人企業是重要角色，政府只要把基礎建設如水電、土地、交通、法令做好即可，民間要做什麼產業，政府最好不要介入太多。
 
張忠謀也反對蔡政府推動的「五+二創新產業」政策，並認為一些需要大市場支持的企業轉型，「台灣已經錯過，現在也趕不上」。
蔡政府將投注大量資源扶植五+二產業，作為台灣產業轉型的關鍵。五大產業包括物聯網（也稱為亞洲．矽谷）、生物醫學、綠能科技、智慧機械與國防產業，後來加上高附加價值的農業與循環經濟。
張忠謀多次對總統蔡英文的產業政策提出不同觀點，昨天他交大ＥＭＢＡ廿周年的演講中提到，經濟成長是私人企業的責任，企業得增加附加價值，政府必須把基礎建設如水電、土地、交通、法令架構等做好，不要用政策主導產業要往哪裡發展，「五+二（創新產業）我是相當反對」。
張忠謀舉例，一九九七年竹科電力不穩常跳電，有次遇到李登輝總統請求幫忙，李登輝直說「這是政府的工作與責任！」張忠謀很開心政府知道自己該做些什麼，這是政府該有的態度。
張忠謀認為，企業最該追求的成長是附加價值的成長，而非營收成長；營收等於企業的收入減去支出，若要增加附加價值，企業就應將餅作大，增加投資與人力，當中的捷徑就是創新。
張忠謀佩服星巴克，他說，近五十年來最有經濟效益的創新，是商業或服務模式的創新，例如星巴克以提升咖啡品質提高價格，讚賞「星巴克將兩毛錢的咖啡變成三元」，星巴克規模得以快速拓展全球非常了不起。
他提醒，創新就是改變，創新要做，不只是想或講；創新是中性名詞，不一定是好的，也有可能闖大禍，但假如保守、不嘗試創新，就不會創新，只要想辦法避免壞的創新。
張忠謀被問到企業怎麼轉型時表示，網路時代需要大的本土市場，像大陸已出現天貓、騰訊、阿里巴巴等，台灣已錯過這波熱潮，也沒有本土市場的條件；而且講轉型容易，做很難。以台積電來說，並沒有轉型必要，營運與服務模式都禁得起考驗。

中華電信董事長鄭優(左一)陪同參展貴賓透過AR情境體驗中華電信板橋IDC，右起為行政院政委吳政忠、中華軟協理事長邱月香、經濟部長沈榮津。(中華電信 提供)

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自從全新BloggerAds上線之後，問卷專區一直深受大家喜愛，每天都有相當踴躍的會員或網友加入填答問卷、進行市場調查或是話題的跟進，讓BloggerAds編輯群們感到十分高興，也更加努力設計出更多元、豐富的問卷，讓大家在作答中能夠更踴躍、愉快，同時也能得知社會大眾們在想些什麼。

 
【文章轉貼自康健雜誌】

執行說明
 
自從女孩們陸續結婚組織家庭之後，能喝咖啡聊是非的時間變得稀有而珍貴，儘管已經從類文青咖啡廳轉戰到親子餐廳，東聊西聊聽著彼此抱怨老公有多不省心、生活多疲勞，這樣的相聚時光，儘管短暫，相信大家都非常珍惜能相聚的時光，只不過此時的大家都有相同的困擾，曾經在工作職場都有穩定的發展、寬廣的出路，但是當要邁向人生另一個階段組織家庭甚至是生小孩的時候，都要對工作的去留做出選擇，許多女性決定在懷孕、生子時期先退出職場，以顧好家庭和孩子為重心，等到要重返職場時，感覺就像是一切砍掉重練從零開始，不但要面臨心態上的調整，也要篩選可以兼顧工作與家庭的職缺，對於曾經離開職場再二度就業的婦女來說，真的很不容易呀！
國際勞工組織調查顯示，台灣女性勞動參與率只有50.7% (註1)，想要找個可以工時固定且週休二日、收入好又有優渥福利的公司，還能兼顧家庭和生活，這對步入家庭或生了小孩的女性來說到底有多難？！ 近幾年康健人壽有高達近8成育嬰留停員工復職回任，且新進人員超過半數來自內部員工推薦，證明幸福職場理念深深的讓員工感到認同。面試加入康健人壽電話行銷，既不用像業務外出日曬雨淋，還有保障底薪及獎勵制度，就算從沒接觸過保險領域的人也不用擔心會不適應新工作環境，因為康健人壽提供多元且符合個人職涯規劃的培訓課程，幫助員工規劃職場生涯發展和暢通的升遷管道，才會屢獲勞動局「幸福企業獎」及勞動部105年「工作生活平衡獎」、衛福部105年「健康職場啟動標章」。
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<本文由康健人壽邀約有償撰文分享>
註1: http://statdb.mol.gov.tw/html/nat/104/104001%e5%88%86%e6%9e%90.pdf